Häufige Fragen
Alles, was Führungsteams vorher wissen wollen.
Nach Themen sortiert, von der Frage, ob das Programm überhaupt passt, bis zum Ablauf der zwölf Monate. Was hier fehlt, beantworte ich im Erstgespräch.
Ob das Programm passt
Für wen ist das Jahresprogramm Steigflug?
Für Unternehmen mit 15 bis 250 Mitarbeitenden und mindestens zwei Führungskräften, die ein Team haben, aber kein gemeinsames System. Kein bestimmtes Umsatzziel nötig, aber die Bereitschaft, wirklich etwas zu verändern.
Wann passt das Programm nicht?
Drei Punkte sprechen dagegen: Ihr habt weniger als zwei Führungskräfte, dann fehlt das Team, mit dem wir arbeiten. Ihr sucht eine Lösung für ein einzelnes Problem, dafür gibt es günstigere Wege. Oder das Führungsteam kann nicht geschlossen dabei sein.
Wir sind noch nicht so weit. Gibt es einen kleineren Einstieg?
Ja, zwei. Der Klarheits-Workshop dauert einen halben Tag und zeigt Eurem Team, was es zurückhält. Der Wachstumstest ist die stille Variante für Dich allein, fünf Minuten, kein Termin. Beide sind weiter unten unter Der Einstieg beschrieben.
Ablauf und Zeitaufwand
Wie ist das Jahr aufgebaut?
In zwei Phasen. Phase 1 legt in den Monaten 1 bis 3 das Fundament, mit vier Workshop-Tagen vor Ort an Tag 1, 30, 60 und 90: Führungsstruktur und Vision, dann Rollen und Kennzahlen, dann Core Values und Jahresziele, zuletzt der besiegelte Wachstumsplan. Phase 2 läuft von Monat 4 bis 12 und macht daraus gelebte Praxis: Rollout in die ganze Organisation, drei Quartalsworkshops, begleitete Führungsmeetings und Check-in Calls dazwischen.
Wie viel Zeit kostet uns das?
Sieben ganze Tage fürs Führungsteam, vier in den ersten 90 Tagen und drei Quartalstage, dazu Check-in Calls und wöchentlich 90 Minuten Führungsmeeting. Das ersetzt in den meisten Teams Termine, die es ohnehin gibt.
Muss das vor Ort stattfinden?
Die Workshop-Tage wirken vor Ort am stärksten, weil das Team für einen Tag komplett aus dem Tagesgeschäft heraus ist. Verteilte Teams begleite ich auch virtuell, mit derselben Struktur.
Wie verbindlich ist das Programm?
Ein Zwölf-Monats-Commitment von beiden Seiten. Nach dem ersten Workshop-Tag wisst Ihr genau, ob das der richtige Weg ist. Falls nicht, endet unsere Zusammenarbeit dort.
Inhalt und Methode
Woran arbeiten wir konkret?
An acht Bereichen, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen die nächste Stufe erreicht: Wachstumsplan, Menschen, Meetings, Vertrieb und Marketing, Finanzen und Daten, Technologie, Prozesse und Beziehungen. Der achte ist der, den fast alle weglassen.
Was ist das Bloom Growth System?
Ein operatives Führungssystem: Vision, Prioritäten, Kennzahlen, Meeting-Rhythmus und Software in einem Modell. Entwickelt in den USA von einem Team, das zuvor viele Jahre das Entrepreneurial Operating System (EOS) geprägt hat, und heute bei über 4.600 Unternehmen weltweit im Einsatz (Quelle: Bloom Growth, Stand Juli 2026). Ich wurde in Chicago in der allerersten Trainergruppe ausgebildet, als einer der ersten Coaches in Deutschland.
Was unterscheidet Dich von einem Coach oder Berater?
Ein Berater kommt, analysiert und geht. Ein Coach stellt Fragen. Ich sitze mit Deinem gesamten Führungsteam im Raum, führe ein erprobtes System ein und bleibe, bis es läuft. Am Ende steht ein Betriebssystem, kein Bericht.
Wer führt das Programm durch?
Tim Hoffmeister persönlich, alle Workshop-Tage und Quartalsworkshops. Keine Übergabe an ein Junior-Team. Mehr zum Weg dahin steht unter Über mich.
Was passiert nach den zwölf Monaten?
Das System trägt dann ohne mich, das ist der Sinn des ersten Jahres. Das Bloom Growth Modell ist aber auf mehrere Jahre angelegt: Jedes Folgejahr ist ein eigenes Jahresprogramm mit eigenen Inhalten, neuen Werkzeugen für die nächste Wachstumsstufe und Beziehungsarbeit, die im Führungsteam Modul für Modul tiefer geht. Viele Führungsteams gehen diesen Weg deshalb weiter. Jahr für Jahr neu entschieden, kein Abo.
Der Einstieg
Was ist der Klarheits-Workshop?
Ein halber Tag, an dessen Ende Ihr schwarz auf weiß seht, was Euer Führungsteam zurückhält. Ihr macht eine Standortbestimmung über acht Unternehmensbereiche und bewertet selbst, die größten Hindernisse und Chancen werden benannt, am Ende steht eine ehrliche Liste Eurer wichtigsten Themen. Kein Theorie-Seminar, kein Coaching-Gespräch.
Wird der Klarheits-Workshop angerechnet?
Ja. Entscheidet Ihr Euch danach für Steigflug, wird der Workshop angerechnet.
Was ist der Wachstumstest?
24 Fragen zu den acht Feldern, die über die nächste Stufe entscheiden. In fünf Minuten bekommst Du Dein Profil: wo Dein Führungssystem trägt und wo die größten Hebel liegen. Kein Termin, kein Gespräch, sofortiges Ergebnis. Zum Wachstumstest.
Kosten und nächste Schritte
Wie geht es nach dem Erstgespräch weiter?
In drei Schritten bis Tag 1: ein kostenloses Gespräch über 30 Minuten, danach eine Discovery über 90 Minuten, dann Eure Entscheidung.
Meine Frage steht hier nicht.
Dann schreib mir an Tim@Raketenwachstum.de oder nimm direkt einen Termin für das kostenlose Erstgespräch. 30 Minuten reichen, um zu klären, ob es passt.
Offene Frage? Die klären wir in 30 Minuten.
Ein kostenloses Gespräch, ohne Unterlagen und ohne Vorbereitung. Danach weißt Du, ob Steigflug für Euch der richtige Weg ist.