Steigflug · Das Jahresprogramm für Führungsteams

Zwölf Monate.
Ein Führungsteam.
Ein System, das trägt.

Für Unternehmen mit 15 bis 250 Mitarbeitenden und mindestens zwei Führungskräften, die bereit sind, ernsthaft in ihr Managementsystem und ihr Führungsverhalten zu investieren. Kein Coaching-Paket und keine Motivationsrunde: ein strukturiertes Zwölf-Monats-Programm mit persönlicher Begleitung.

Kostenloses Gespräch: 30 Minuten Klarheit Kostenloser Wachstumstest

Vier Workshop-Tage, drei Quartalsworkshops, ein Jahr

Das operative System

Ich arbeite nicht mit Dir allein, sondern mit Deinem gesamten Führungsteam, auf Basis des weltweit erprobten Bloom Growth Systems. Wir arbeiten an der Struktur und an den Beziehungen im Team, beides gleichzeitig, sonst hält keins von beidem. Am Ende steht ein Führungsteam, das gemeinsam führt: klare Strategie, klare Rollen, funktionierender Rhythmus.

Was drinsteckt

Vier Workshop-Tage vor Ort (Tag 1, 30, 60, 90)
Begleitung beim Rollout in die Organisation
Drei Quartalsworkshops (je ein Tag)
Check-in Calls und Unterstützung zwischendurch
Einführung der Bloom-Growth-Software
Keine Theorie, sondern aus der Praxis

Was es Euch bringt

Das Fundament in 90 Tagen: Struktur, Vision, Prioritäten, Rollen, Kennzahlen
Der Plan erreicht das ganze Unternehmen, nicht nur den Führungskreis
Das System bleibt scharf, statt zu verwässern
Themen, die nicht warten können, warten nicht
Prioritäten, Kennzahlen und Meetings an einem Ort
20 Jahre C-Level, Verantwortung für bis zu 1.200 Mitarbeitende, Exit-erfahren

Kein eigenes Modell, sondern ein weltweit erprobtes System:

4.600+ aktive Unternehmen weltweit

175.000+ Führungskräfte weltweit

4x schnelleres Wachstum als der Marktdurchschnitt

Quelle: Bloom Growth, Stand Juli 2026. Angabe des Anbieters.

Woran wir arbeiten:
die acht Essentials

Die ersten sieben sind das Fundament, das jedes gute Managementsystem legt. Das achte fehlt fast überall, und genau dort entscheidet sich, ob die Struktur hält.

Wachstumsplan

Klarheit, wohin Ihr wollt, warum, und was es dafür braucht.

Menschen

Die richtigen Leute auf den richtigen Rollen, mit Core Values und klarer Struktur.

Meetings

Ein fester Rhythmus, der Ausrichtung, Verbindlichkeit und Umsetzung schafft.

Vertrieb und Marketing

Neue Kunden gewinnen, bestehende ausbauen, über einen klaren Weg zum Markt.

Finanzen und Daten

Umsatz, Marge und Cashflow jederzeit kennen, und danach entscheiden.

Technologie

Werkzeuge bewusst wählen: Doppelarbeit raus, Abläufe glätten.

Prozesse

Was einmal funktioniert, wiederholbar machen: dokumentiert, wie das Team arbeitet.

Beziehungen

Das achte, das fast alle weglassen: Vertrauen, Konfliktfähigkeit und Klarheit über die eigene Rolle.

Was sich verändert,
vom ersten Tag an

Ihr wartet nicht zwölf Monate auf das erste Ergebnis. Schon Tag 1 verändert, wie Ihr zusammenarbeitet.

Das kennst Du

Operative Themen landen bei Dir, obwohl Du Führungskräfte dafür hast
Jeder verfolgt seine eigenen Prioritäten
Ihr redet seit Monaten über dieselben Probleme
Wachstum wird komplexer, nicht einfacher
Das Tagesgeschäft frisst Deine Zeit

Das ist das Ziel

Dein Team löst, Du steuerst
Alle ziehen an einem Strang
Probleme werden gelöst, Quartal für Quartal
Das System wächst mit, nicht der Aufwand
Du arbeitest wieder „am“ Unternehmen, nicht „im“ Unternehmen

Nach Tag 1

Eine erste gemeinsame Führungsstruktur, an einem Tag, nicht über Monate
Quartalsprioritäten stehen: woran das Team ab morgen arbeitet
Das wöchentliche Führungsmeeting läuft
Ein Führungsteam, das sich zum ersten Mal als Team erlebt

Nach Tag 90

Unterschriebener Wachstumsplan: Vision, Werte, Ziele, Strategie
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Ein Kennzahlensystem, das Quartalsziele wöchentlich steuerbar macht
Ein Führungsmeeting, das eigenständig läuft

Nach zwölf Monaten

Euer Führungsteam führt. Du steuerst.
Operative Entscheidungen bleiben bei Euren Führungskräften
Du hast wieder Zeit, strategisch am Unternehmen zu arbeiten
Euer Unternehmen fängt an, wirklich zu wachsen

Gute Führung ist messbar

Teams mit hoher emotionaler Bindung im Vergleich:

21% geringere Fluktuation

41% weniger Fehlzeiten

18% höhere Produktivität im Vertrieb

Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025

Was kostet es Dich, wenn Dein Führungsteam noch ein Jahr ohne System arbeitet?

Das Jahresprogramm

Phase 1 legt in 90 Tagen das Fundament, Phase 2 macht daraus gelebte Praxis, bis das System auch unter Druck trägt.

Phase 1: Das Fundament Monate 1 bis 3 · vier Tage vor Ort

Tag 1Führungsstruktur, Fünf-Jahres-Vision, Quartalsprioritäten, wöchentliches Führungsmeeting

Tag 30Menschen den Rollen zuordnen, Kennzahlensystem, Wachstumsziele und strategischer Rahmen

Tag 60Core Values, Drei-Jahres-Zukunftsbild, Jahresziele, Einstellungsplan

Tag 90Wachstumsplan besiegeln, Organigramm final, Rollout vorbereiten

Phase 2: Umsetzung und Skalierung Monate 4 bis 12

Rollout in die Organisation: Wachstumsplan, Struktur und Prioritäten werden allen Mitarbeitenden vorgestellt, gehalten von Euch, nicht von mir
Drei Quartalsworkshops: Rückblick, neue Prioritäten und die nächste Wachstumsstufe, damit das System scharf bleibt, statt nach 90 Tagen zu verwässern
Begleitetes Führungsmeeting: Ich beobachte Euren wöchentlichen Rhythmus live und gebe Rückmeldung, wo es hakt, bis er von allein trägt
Beziehungsarbeit, die weiterläuft: Vertrauen und Konfliktfähigkeit im Team werden über das Jahr Modul für Modul tiefer
Check-in Calls und Unterstützung zwischendurch: für Themen zwischen den Workshops, die nicht warten können
Bloom-Growth-Software: Prioritäten, Kennzahlen und Meetings laufen an einem Ort zusammen

Dieses Programm ist für Unternehmer und ihre Teams, die verstanden haben, dass ihr Wachstum nicht am Markt scheitert, sondern an der eigenen Struktur.

Wachstumstest

Noch unsicher, ob das der richtige Schritt ist?

24 Fragen, fünf Minuten, ehrliches Ergebnis. Danach weißt Du, wo Euer Führungssystem trägt und wo die größten Hebel liegen. Kein Termin, kein Gespräch.

Wachstumstest starten

Was Führungsteams vorher wissen wollen

Für wen ist das Jahresprogramm Steigflug?

Für Unternehmen mit 15 bis 250 Mitarbeitenden und mindestens zwei Führungskräften, die ein Team haben, aber kein gemeinsames System. Kein bestimmtes Umsatzziel nötig, aber die Bereitschaft, wirklich etwas zu verändern.

Wann passt das Programm nicht?

Ihr habt weniger als zwei Führungskräfte. Dann fehlt das Team, mit dem wir arbeiten.
Ihr sucht eine Lösung für ein einzelnes Problem. Dafür gibt es günstigere Wege.
Das Führungsteam kann nicht geschlossen dabei sein.

Was ist das Bloom Growth System?

Ein operatives Führungssystem: Vision, Prioritäten, Kennzahlen, Meeting-Rhythmus und Software in einem Modell. Entwickelt in den USA von einem Team, das zuvor viele Jahre das Entrepreneurial Operating System (EOS) geprägt hat, und heute bei über 4.600 Unternehmen weltweit im Einsatz. Ich wurde in Chicago in der allerersten Trainergruppe ausgebildet, als einer der ersten Coaches in Deutschland.

Was unterscheidet Dich von einem Coach oder Berater?

Ein Berater kommt, analysiert und geht. Ein Coach stellt Fragen. Ich sitze mit Deinem gesamten Führungsteam im Raum, führe ein erprobtes System ein und bleibe, bis es läuft. Am Ende steht ein Betriebssystem, kein Bericht.

Wie viel Zeit kostet uns das?

Sieben ganze Tage fürs Führungsteam, vier in den ersten 90 Tagen und drei Quartalstage, dazu Check-in Calls und wöchentlich 90 Minuten Führungsmeeting. Das ersetzt in den meisten Teams Termine, die es ohnehin gibt.

Muss das vor Ort stattfinden?

Die Workshop-Tage wirken vor Ort am stärksten, weil das Team für einen Tag komplett aus dem Tagesgeschäft heraus ist. Verteilte Teams begleite ich auch virtuell, mit derselben Struktur.

Wie verbindlich ist das Programm?

Ein Zwölf-Monats-Commitment von beiden Seiten. Nach dem ersten Workshop-Tag wisst Ihr genau, ob das der richtige Weg ist. Falls nicht, endet unsere Zusammenarbeit dort.

Was passiert nach den zwölf Monaten?

Das System trägt dann ohne mich, das ist der Sinn des ersten Jahres. Das Bloom Growth Modell ist aber auf mehrere Jahre angelegt: Jedes Folgejahr ist ein eigenes Jahresprogramm mit eigenen Inhalten, neuen Werkzeugen für die nächste Wachstumsstufe und Beziehungsarbeit, die im Führungsteam Modul für Modul tiefer geht. Viele Führungsteams gehen diesen Weg deshalb weiter. Jahr für Jahr neu entschieden, kein Abo.

Noch offene Fragen?
Sprich mich einfach an.

Unverbindlich und ohne Vorbereitung. Du entscheidest in Ruhe.

Kostenloses Gespräch: 30 Minuten Klarheit

Zwölf Monate. Ein Führungsteam. Ein System, das trägt.