Startprobleme
Ihr probiert alles: neue Leute, neue Taktiken, neue Strategien.
Und die Nadel bewegt sich kaum.
Für Gründer und Führungsteams mit 15 bis 250 Mitarbeitenden
Kann Dein Unternehmen
Kann Dein Unternehmen
ohne Dich wachsen?
Noch nicht.
In zwölf Monaten baue ich mit Deinem Führungsteam ein operatives System, damit Dein Unternehmen wächst, ohne an Dir zu hängen.
4× schnelleres Wachstum als der Markt, mit dem Bloom Growth System, das weltweit über 4.600 Unternehmen und 175.000 Führungskräfte nutzen.
- 20 Jahre C-Level
- Verantwortung für 1.200 Mitarbeitende
- 10+ M&A-Transaktionen
- Exit-erfahren
Vertrauen von (Auswahl)
Das Problem
Du hast Führungskräfte.
Du hast Führungskräfte.
Und trotzdem landet alles bei Dir.
Entscheidungen, die im Team fallen sollten. Konflikte, die niemand löst.
Prioritäten, die jede Woche wechseln. Meist zeigt sich das auf eine von zwei Arten:
Turbulenzen
Der Umsatz steigt, aber das Team kommt nicht hinterher.
Die Abläufe halten nicht mehr Schritt, die Besten brennen aus.
Beide Fälle haben dieselbe Ursache: Die Art, wie Ihr führt, passt nicht mehr zur Größe Eures Unternehmens. Was fehlt, ist ein gemeinsames Führungssystem.
Der Shift
Wachstum ist eine Abfolge von Krisen.
98 von 100 Unternehmen in Deutschland kommen nie über 10 Millionen Euro Umsatz.
Jede Wachstumsphase endet in einer Krise. An jeder Schwelle entscheidet sich, ob ein Unternehmen den nächsten Sprung schafft oder stehen bleibt. Nach Larry Greiner.
Das ist kein persönliches Versagen. Was Dich bis hierher gebracht hat, wird jetzt zum Engpass: Du triffst jede Entscheidung. Du hältst alles zusammen. Die nächste Stufe verlangt nicht mehr Einsatz von Dir, sondern ein Führungsteam, das eigenständig führt.
23%
trauen ihrer Geschäftsführung überhaupt zu, kommende Herausforderungen zu meistern
10%
sind emotional hoch gebunden,
77% arbeiten im Pflichtmodus
77% arbeiten im Pflichtmodus
13%
haben innerlich gekündigt
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025 · Statistisches Bundesamt, Unternehmensregister 2024
Das ist kein Motivationsproblem. Es ist der Beweis, dass die bisherige Art zu führen nicht mehr funktioniert.
Wachstumstest
Wachstumstest starten
Wo steht Ihr gerade?
24 Fragen, fünf Minuten, ehrliches Ergebnis. Kein Termin, kein Gespräch.
Die Lösung
Ein Führungssystem für Dein Team,
Ein Führungssystem für Dein Team,
in zwölf Monaten.
Ich arbeite nicht mit Dir allein, sondern mit Deinem gesamten Führungsteam, auf Basis des weltweit erprobten Bloom Growth Systems. Eine Rakete erreicht ihre Flugbahn nur, wenn drei Stufen zusammenspielen.
Bei Unternehmen sind es dieselben drei, sie heißen nur anders.
Navigation
Führung
Sie gibt die Richtung vor: eine gemeinsame Vision, klare Prioritäten, klare Rollen.
Schub
Rhythmus
Ein fester Takt aus Meetings und Zielen bringt Tempo und Verbindlichkeit, Woche für Woche.
Tragfähigkeit
Skalierung
Sie macht Wachstum planbar, statt es am Einsatz Einzelner hängen zu lassen.
Über mich
Ich arbeite nicht aus der Theorie. Ich war selbst drin.
Ich bin Tim Hoffmeister, Sparringspartner für Führungsteams. Ich kenne die Phase, in der Wachstum nicht mehr an Ideen scheitert, sondern daran, dass das Führungsteam keine gemeinsame Sprache spricht. Ich schaue nicht von außen zu. Genau diese Phase begleite ich heute, und die Stationen dahinter findest Du direkt hier unten.
- CFO und COO, C1 Group: 1.200 Mitarbeitende, 210 Mio. Euro Umsatz, Exit
- CEO, Implico Group: 250 Mitarbeitende, PE-Umfeld, Marktführer, Exit
- Zertifizierter Bloom Growth Coach, EO Accelerator Trainer, Coach (DVCT/BAFA)
- Ehemaliger Präsident und Board Member EO Hamburg
Kundenstimmen
Was Führungsteams nach der Zusammenarbeit sagen.
Führungskräfte, die selbst auf die Zahlen achten
„Früher kam das Monatsergebnis, und wir konnten nur noch reagieren. Jetzt haben wir eine Strategie, und ich weiß schon in der Woche, wo wir stehen. Und ich bin nicht mehr allein der Treiber: Ich bekomme heute Rückmeldungen von Führungskräften, von denen ich das nie gedacht hätte.“
Elisabeth VielhaberBäckerei Vielhaber · CEO (7. Generation)
Vom Geschäftsführer zum Berater des eigenen Teams
„Ich habe komplett unterschätzt, welche Macht ein externer Impuls hat: Das Management hat Veränderungen akzeptiert, die vorher keine Chance hatten. Heute gebe ich Verantwortung ab und gehe in die Beraterrolle. Das nimmt spürbar Last von meinen Schultern.“
Robert FinkAdvergy Personalberatung · CEO
Klare Verantwortlichkeiten von Woche eins an
„Wir waren ein neu zusammengestelltes Team ohne eingespielte Abläufe. Heute treffen wir uns wöchentlich in fester Struktur, jeder hat den Hut für seine Themen auf, und wir erkennen Blockaden und Chancen deutlich schneller.“
Michael DenglerUniferal · CEO (2. Generation)
Eine Struktur, die bis zum Exit trug
„Jede wichtige Entscheidung lief über meinen Tisch. Mit Tim und dem Bloom Growth System haben wir eine Struktur gebaut, die das Team selbst trägt. Am Ende lief das Unternehmen so gut ohne mich, dass wir es erfolgreich verkaufen konnten.“
Dennis MonnerSecuCloud · CEO & Gründer
Viel schneller im Doing
„Durch Tim und das Bloom-Prinzip kann ich direkt in die Umsetzung der Strategie gehen und muss mir keine Gedanken mehr darüber machen, wie wir da eigentlich hinkommen, das heißt, wir waren viel schneller im Doing. Ansonsten hätten wir sicherlich viel länger gebraucht, um auf das gleiche Ergebnis zu kommen.“
Martin Sperlingloyos bi · CEO & Gründer
Aus Bauchgefühl wurde ein System
„Wir haben am Anfang nach Bauchgefühl geführt. Das ging gut, solange Annika und ich alles selbst gemacht haben. Jetzt wächst das Team und damit brauchen wir klare Strukturen. Mit Tim ist aus dem Bauchgefühl ein System geworden: Jahresziele, Quartalsprojekte, feste Meetings, klare Verantwortung. Wir sitzen nicht mehr abends zusammen und fragen uns, wo wir eigentlich stehen. Wir wissen es.“
Daniel BublitzKMR Verkehrstechnik · CEO
So fangen wir an
Drei Schritte bis Tag 1.
1
Kostenloses Gespräch, 30 Min
Nur Du und ich. Keine Präsentation. Wir klären, wo Du stehst und ob es passt.
2
Discovery, 90 Minuten
In die Tiefe: wo Euer Wachstum klemmt, wie das Team heute arbeitet, was in zwölf Monaten anders sein soll.
3
Entscheidung, dann Tag 1
Wenn es passt, startet das Programm mit dem ersten Workshop-Tag vor Ort.
Nach Tag 1 wisst Ihr, woran Ihr seid.
Wenn Ihr nach dem ersten Workshop-Tag sagt, dass das nicht der richtige Weg ist, endet die Zusammenarbeit dort. Ohne Diskussion.
Kontakt
Die Frage ist nicht, ob Ihr wachsen wollt. Sondern ob Ihr bereit seid, anders zu führen.
Dreißig Minuten, in denen sich klärt, ob es passt. Nur Du und ich, keine Präsentation.
Kostenlos und unverbindlich, vor Ort oder virtuell.